A partir del relevamiento realizado por Visión Sustentable podemos afirmar que el proceso de reconversión de largo plazo mantiene a las compañías argentinas en un ejercicio constante de planificación y cambio.
Con una agenda trazada, se confirma una consolidación en las prácticas socio-económicas y una maduración y consolidación de ciertas variables que llegaron para quedarse.
INVESTIGACIÓN
En tiempos de emergencia ambiental y social, crisis de la ética empresaria y exigencias cada vez más altas de los consumidores y los mercados financieros, el retorno para los accionistas es sólo una dimensión más de la superioridad de una compañía. Las empresas que participaron del “Mapa de la Sustentabilidad en Argentina” así lo entienden.
El objetivo que nos planteamos en esta edición especial, por los 15 años de Visión Sustentable, es destacar el grado de madurez en la implementación de estrategias de sustentabilidad dentro del siguiente marco: “El compromiso de una compañía de realizar sus actividades de manera ética y transparente, a través del respeto por la diversidad y la búsqueda de oportunidades de negocio que tome en cuenta la construcción de capacidades para sus stakeholders (accionistas, colaboradores, cadena de valor, comunidad, sector público, sindicatos, etc)-. La sustentabilidad debe nacer del corazón de la compañía, ser parte de los procesos diarios de la toma de decisiones y buscar el trabajo conjunto con miras al Desarrollo Sostenible”.
Sobre una base de 150 compañías, 107 respondieron a los requisitos planteados en el formulario y sus respuestas se reflejan en este número. De las mismas, el 90% son grandes compañías y el 10% restantes medianas empresas. Por otro lado, si bien el 75% de ellas tienen locaciones en varias zonas geográficas de Argentina la mayor concentración se encuentra en el área del AMBA (82%), seguido por la zona del Centro (65%), Noroeste (53%), Cuyo (52%), Patagonia (49%), Litoral/ Mesopotamia (45,5%) y Noreste (41%).
CUESTIONARIO
Esta edición es el resultado de una investigación realizada a nivel nacional por Visión Sustentable, durante cuatro meses entre grandes y medianas empresas. Sobre una base de 150 compañías contactadas, 107 cumplieron con los requisitos presentados en el formulario y, sus respuestas se reflejan en la nota central y en cada una se las secciones que componen esta edición.
El formulario, estructurado en seis grandes temas, consta de 35 preguntas, cerradas, abiertas y de multiple choise.
Asimismo las compañías tuvieron la posibilidad de adjuntar documentación para ampliar la información solicitada. El objetivo del mismo no es la generación de un ranking, sino establecer el nivel de implementación de estrategias de sustentabilidad alineadas al negocio de las empresas argentinas a nivel país.
La última sección de este especial están publicadas todas las empresas que participaron del “Mapa de la Sustentabilidad en Argentina 2023”.
Ser coherente
Delinear la estrategia de sustentabilidad alineada a la estrategia de negocio es clave para el 88% de las empresas que respondieron. En los últimos años algunas compañías comenzaron a desarrollar programas y estrategias que persiguen objetivos sociales y de negocio en simultáneo. Dadas las prioridades de Argentina, hay grandes temas que competen al conjunto de los sectores, tales como educación, inclusión, nutrición, ambiente y nuevas
tecnologías. Y si bien el trabajo articulado con el sector público, sobre todo con gobiernos locales, está afianzado – el 91% realiza iniciativas en alianza con el Estado-, no ocurre lo mismo entre privados. Sólo el 15% de las compañías realiza algún tipo de programa con otra, y lo hace sólo en el marco de una cámara, federación u organismo que las nuclea.
Existe un creciente número de evidencias que indican que los factores de sostenibilidad influyen en los rendimientos financieros y presentan una oportunidad para impulsar el valor a largo plazo de la organización.
La estrategia de sustentabilidad, que considera los aspectos ambientales, sociales y de gobierno (ESG1 por , su sigla en inglés) se posiciona cada vez más como uno de los tópicos más importantes a tratar dentro las agendas de la Dirección de las empresas. Por este motivo, en el 35% de las compañías que respondieron el formulario el área de Sustentabilidad tiene nivel de Dirección, mientras que un 57% si bien es una Gerencia, la persona responsable tiene reuniones periódicas con la alta dirección.
Otro punto importante en relación con esto es que el 61% de las compañías cuentan con un asesor externo en estos temas, quien colabora no solo en el diseño de la estrategia sino en la implementación de esta, sobre todo en lo que hace a iniciativas vinculadas a inversión social privada.
Asimismo, el 75% de las empresas desarrolla programas que incentiven a los colaboradores para que identifiquen e implementen mejoras que agreguen valor a la estrategia delineada por la alta dirección.
Por otro lado, la participación de las compañías en distintas organizaciones empresarias está más que afianzada. El 97% de ellas participa de manera directa en una o más comisiones, en el caso puntual de las áreas de Sustentabilidad lo hacen de manera activa en el 85% de las compañías.
Actor clave
El sector privado es considerado como un aliado clave para la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que se adoptaron universalmente. Desempeña un papel importante como un motor de crecimiento económico y creador de empleos en países en desarrollo. Asimismo, brinda bienes y servicios, genera ingresos tributarios para financiar infraestructura social y económica esenciales, desarrolla soluciones nuevas e innovadoras que ayudar a abordar los desafíos que conlleva el desarrollo, y es un actor central en la acción.
Ahora, ¿Cuál es el mayor aporte de los ODS para la gestión responsable de las empresas? Se puede afirmar que el mayor aporte es el ordenamiento de la agenda, la priorización y la minimización de riesgos. De las 107 compañías que integran el Mapa de la Sustentabilidad en Argentina, el 95% no solo se encuentra trabajando en función de esta agenda sino que la prioriza y basan y delinean sus iniciativas en función de las metas con las cuáles están contribuyendo. Además, 16 de los 17 Objetivos fueron abordados de forma directa a partir de los distintos programas y políticas, y si se contempla la contribución indirecta que han tenido las mismas, los 17 Objetivos han sido interpelados.
Por el buen camino Inversiones con retornos saludables, responsabilidad ambiental, rendición de cuentas a los grupos de interés, balance entre vida personal y laboral, diversidad e inclusión, fabricación responsable de productos y servicios, buen gobierno corporativo y políticas de compliance y transparencias y nuevos negocios.
Estos son algunos de los desafíos que, de acuerdo con la información relevada, están atendiendo hoy las empresas que participaron. Cabe resaltar que a pasar de la coyuntura política y económica por la que atraviesa el país, con un 42% de su población por debajo del índica de la pobreza y un nivel de inflación que superará, en 2023, el 130%, según estimaciones de consultoras privadas, el proceso de reconversión de largo plazo mantiene a las compañías argentinas en un ejercicio constante de planificación y cambio. A partir de las respuestas recabadas, se confirma una consolidación en las prácticas socio-económicas y una maduración y consolidación de ciertas variables que llegaron para quedarse más allá de la coyuntura país que las atraviesa.
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